「ビジネスモデル」の記事一覧

ビジネスの産業構造はやはり厳しいものがあるなと 感じることがあります。 1週間ほど前の記事になりますがトヨタ自動車が部品 会社に値下げを要請したというニュースが流れており ました。 厳しい時ほど強い要請が来るとのは致し方ありません が、部品会社の経営者にとっては辛い現実です。 断れない事情があるのでしょう。 もしくは断れないほどトヨタ自動車の売り上げに依存 しているということになります。 お客様の要請に応えなければ外されてしまう、売り上 げがなくなってしまう現実があるので厳しい時ほど要 求には断れないのです。

不況期には思い切った企業が出てきます。業界を破壊する企業です。破壊者と言われディスラプターと呼ばれています。これから、ディスラプター企業が

地域によって歩く人のマスク着用率が違います。 あるエリアでは20代とみられる人たちがマスクを していない。 全員ではありませんが、マスクをしていないのが 目立つのです。 地元の人に聞くと、この

「これから先、単なる価格競争に巻き込まれたくない。 どこかの会社が値引きをしていくたびに、追随しな ければならないので。」 消耗戦になってしまいます。 考えてみればわかりますが低価格競争戦略はそんなに 多くの場面で採用しません。 シェアを一気に

ビジネスでは選択肢が多いほうが有利。 経営では選択肢を持っている企業のほうが強い。 交渉は選択肢の数で来まる。 仕事をしていると選択肢とは縁を切れないのです。 今年は、選択肢が減少していく年。 ビジネスの選択肢が狭くなっています。 具体的には、