「第5章実行」の記事一覧
リーダーの仕事内容は理不尽か
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リーダーの仕事は、理不尽な内容に 見えることがあります。 仕事量＞衛生面(処遇) 責任の重さ＞衛生面(処遇) というバランスに感じ、 不満が出てきます。 「損をしている」 とまわりから言われる時期でも あります。 確かに […]
あんな記事を見たら激怒するね
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先日、本田宗一郎氏と一緒に仕事を した方にお会いしました。 開口一番、 「今朝の新聞にT社が世界初の車を発表してたけど、 あんな記事を見たらオヤジは激怒するね」 とおっしゃっていました。 【一番をとらなきゃいけない】 と […]
考える方向をシフトさせて業績を伸ばす
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営業のリーダーから経営者は 次のように言い寄られる時が あります。 営業の成績を問い詰めた時に、 「結果しか見ないのですか？」 と言われることです。 その裏側には、 ＜これだけ、がんばっているのに 評価してくれないのです […]
話しを切り出していいタイミング
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コミュニケーションを突き詰めて行くと 最後は、 【切り出すタイミング】 にたどり着きます。 最初は、 具体的なトーク から学びはじめますが、 うまくいく うまくいかない 状況が出てくるはずです。 それは、【タイミング】 […]
あなたなら、ここまで できますよね
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【 人が自ら動き出す】 ような会社にしたい、と言われることがあります。 そのためには、 【仕事の喜び】 を感じなければなりません。 そして、その一歩手前には 【動き出したくなるきっかけ】 が必要です。 経営者やリーダー […]
客観的に人を見て判断する
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客観的に人を見ること。 これほど、むずかしく感じることはありません。 人は、他人に対して 第一印象 感情 を持ち合わせています。 そのため、その人の本質まで 見ようとはしません。 「最初の印象がわるかったので・・・」 「 […]