30代不足の職場がなんと2/3
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ちょうど時期なのか 日本企業の組織構造において、「30代の不在」が目立ってきたようです。ある支店に伺ったとき、年齢構成を確認すると、20代1人、40代1人、50代3人という年齢構成でした。この事例は、決して特異なケースで […]
「経営の優先順位」の記事一覧
「利益を生み出す行動」で判断していく
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仕事内容を分ける 自分の仕事を振り返るとき、「利益を生み出す行動」と「利益に直結しない行動」に分類してみると新しい発見があります。単にメールを書いて送付しているケースでも、利益を生み出すメールとそうでないケースに分かれま […]
金融機関、生成AI活用の新たな活用方法
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活用方法公開 金融業界（三菱UFJ）が生成AI活用の取り組み内容を公開しました。これから500億円の投資をしながら、実現する予定の内容です。今回は、その内容（AI戦略）について、取り上げてみます。 3つの分野 今回の内容 […]
デジタルコンテンツの中身が変わる
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データ資産が切り開く 生成AI技術の出現から、ようやく普及期に入ってきました。たとえば、こんなコンテンツが出てきたのも、普及が広がっているのを感じさせるできごとです。パナソニックHDとPHP研究所の開発による「松下幸之助 […]
ノーチャレンジ、ノーフューチャー（no challenge,no future）
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『ノーチャレンジ、ノーフューチャー』 『挑戦なくして未来なし』という造語。上場企業の社内言語だそうです。「ノーチャレンジ、ノーフューチャー」は、タワーレコードのキャッチコピー（コーポレート・ボイス）である「no musi […]
28歳以下3倍という施策
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28歳以下3倍 金融業界で新たな動きが始まっています。そこを狙っているのか、と感じました。SBI新生銀行が12月から導入する28歳以下の若年層向け施策についてです。28歳以下は預金金利を3倍にする施策。2倍ではなく、3倍 […]
趣味休暇の導入で採用力アップを狙う
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特別に出す 取得目的を自由に決められる「趣味休暇」を導入する企業が出てきました。釣りやキャンプ、カードゲーム大会への参加など、従来であれば休暇理由として言い出しにくかった趣味のための休暇を堂々と取得できる仕組みです。正式 […]
そんなところでしょうか、とりあえず利用する範囲は
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利用する範囲 AIの利用が増えていますが、利用範囲はまだ限定的です。画像や動画、音声以外の部分で利用できる範囲は下記のような内容です。・商品開発のアイデア創出・会議の要約・メール文章の作成 コンビニ大手の利用が記事になっ […]
ここが手を組んで取り組むとは
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手を組むとは 物流問題は競合とされる同業同士で提携しながら解消を探っている業界もあります。今回取り上げるのは、住宅業界。大手、積水ハウス、積水化学工業、旭化成ホームズが部材の共同配送をすることになりました。このような動き […]
採用マーケティング事例として
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マーケティング視点からの考察 教育現場（教員）における人手不足、人財確保は、大きな問題になっています。何度も取り上げていますが、その理由は採用マーケティングの視点から見ると、良い事例になるのではないかと考えているからです […]
コンビニ各社の新戦略に迫る
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今回の変化を見て、セブンは食品で展開、ローソンとファミマは新しいジャンルを展開、と方向性の違いを感じます。コンビニは定番商品が少ない売り場なので、新しさで販売の魅力を伝えるのがポイントになります。新しいジャンルは注目にはなりますが、リピートするかはわからない領域です。食品はすでに市場が明確なので、おいしさと価格で支持されるかを見極めることになるでしょう。時間の経過とともに売り場の広がりが生じているのか確認していきたいと思います。
信頼関係の重要さに気がつくのかどうか
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誤解から学んだ 「仕事は依頼すればやってくれる」「お金を払えばやってくれる」そう考えている人がいます。当たり前だから、と考えているのでしょう。しかし、ビジネスの現場で経験を重ねるうちに、この考えがいかに浅はかだったかを痛 […]