経営の指標を探し出すこと 更新日:2022/03/10 公開日:2012/11/04 経営の優先順位 経営の指標は、ビジネスの内容で千差万別。 同じ業種でも論点が違います。 経営するときには、 資金繰り表 試算表 B/S P/L 経営計画表 売上予測 受注見込 など様々な表を作成していることと思います。 その中で、自 […] 続きを読む
不安定な環境が人を育てる 更新日:2022/03/10 公開日:2012/11/03 経営の優先順位 不安定な環境が先読みできず心配が重なります。 しかし、人の成長を考えると 不安定な環境 はプラスにはたらくことがあります。 不安定だからこそ ・人に頼ることができず ・自分がやるしかないと自覚 するので成長が促される […] 続きを読む
何をするかより、誰とするかに重きを置く世代 更新日:2022/03/10 公開日:2012/11/02 経営の優先順位 満たされていると、人は、 「何かをしたい」 という欲求が薄れてきます。 欠乏しているとき、制限されている時ほど、 「・・・をしたい」 と強く欲求が出るものなのです。 では、満たされている時に、どのような 欲求が出てく […] 続きを読む
隠し玉がなくなり創造性がなくなった 更新日:2022/03/10 公開日:2012/11/01 経営の優先順位 会社に透明性を持ち込みすぎると 創造性が消滅してしまう。 特に経理、予算の透明性を突き詰めると 開発部門は、 余裕をなくし、アッと言わせる 製品、商品、サービスが 出てこなくなる。 これが現在のメーカーの閉塞感をつく […] 続きを読む
リーダー合宿事例 更新日:2022/03/10 公開日:2012/10/31 経営の優先順位 最近の事例です。 リーダー合宿。 会社の将来を話し合うために、役職にとらわれず 各部署から選出。 深夜まで激論が続き、上下の立ち位置にかかわらず 会社を良くするために意見を出し合いました。 中には、経営層に対する厳しい意 […] 続きを読む
不確定な内容を確定していくには 更新日:2022/03/10 公開日:2012/10/30 経営の優先順位 「そんなことは、できないんです!」 とベテラン社員が発言。 会議の場で突然大声が響き渡る。 「前の会社でもできなかったんです」 と大手の会社名を出してまわりを説得している ようです。 議題は原価管理。 製造業などでは […] 続きを読む
業務効率とは? 更新日:2022/03/10 公開日:2012/10/29 経営の優先順位 会社の規模と事務処理の量は比例関係ではありません。 売上が多いから事務処理が多いとも限らない。 売上が少ないからといって事務処理が少ないわけでもない。 ここで問題なのは 売上が限られるのに事務処理が多いビジネス です […] 続きを読む
改善したいと思ってます 更新日:2022/03/10 公開日:2012/10/28 経営の優先順位 企業にヒアリングに行きますと様々な声を ダイレクトに聞くことができます。 どのような会社でも、その中には真摯に 「会社を改善したい」 という気持ちをお持ちの方がいます。 会社とは、 従業員 経営者 株主 の3者がつく […] 続きを読む
そもそもリスクを認識しないと 更新日:2022/03/10 公開日:2012/10/27 経営の優先順位 人がリスクを回避する、リスクを実行する時には 次の順番で思考しています。 1)リスクの知覚 ↓ 2)リスクの評価 ↓ 3)意思決定 ↓ 4)リスクの回避 or リスクテイキング そもそも、 リス […] 続きを読む
小型タブレットが小さい手に合うかも 更新日:2022/03/10 公開日:2012/10/26 経営の優先順位 新しい機器は使ってみないと わかりません。 単なる新製品好きなのかも しれませんが。 最近興味があるのは、持ち運びできる機器だけ。 しかも仕事で使えるかどうか? 最近は、モバイルワークを視点に考えています。 9月10 […] 続きを読む
技術力と集中力の劣化 (2) 更新日:2022/03/10 公開日:2012/10/25 経営の優先順位 他にも、カイカイキキのプロアーティストになるための 心得:7箇条があります。 これは、経営者が若手を育てる指標として読み替えると 参考になります。 1)礼儀作法は、社会における「トレード」 2)朝晩のメール報告で制作 […] 続きを読む
技術力と集中力の劣化 (1) 更新日:2022/03/10 公開日:2012/10/24 経営の優先順位 アーティストの村上隆氏。 これほど、叩かれながらも実績を 出している人もめずらしい。 特に現代美術は、クライアントが 限られた層であるから、そこだけに 集中させているのも事実。 それが他から見たら許せない内容にも 見 […] 続きを読む