必見 景気ウォッチャー調査 20110408
経営者必見。 内閣府から「景気ウォッチャー調査」が発表されました。 大震災後（３月）の各エリアごと、業界ごとの現在の 景気が報告されています。 小売店は約３割減。観光地は３ヶ月先まで予約キャンセル、 など実際の状況が理解 […]
「第4章経営計画」の記事一覧
資産の棚卸：どこまでが資産なのか？
企業にとって資産はモノだけでは ありません。 人財も資産。 頭の中に入っている情報も資産。 文章も資産。 顧客も資産。 実績も資産。 三月に棚卸を実施された会社も多いと思いますが、 モノ以外の資産も棚卸をこの機会に取り組 […]
「逃げている」と判断されてしまう姿勢
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経営者には「逃げない」姿勢が 絶えず求められます。 今回の大震災でその姿勢が問われた方が 多かったように感じます。 経営者の判断としては、リスク管理として 自分が安全な場所に移動し、指揮をとることを 選択されたと思います […]
姿勢が問われる時代に突入した
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姿勢が問われる時代に突入しました。 企業理念。 企業姿勢。 自分たちが、だれのために、何を提供し、 そして、最終的にどのような貢献をしていくのか。 その姿勢のことです。 数年前から経営者の姿勢が問われはじめていました。 […]
計画が崩壊したときに
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今までやろうとしていたことが すべて吹っ飛んだ人も多い。 計画が崩壊。 こんなとき、どうするのか？ 計画書をいったん横において １）状況（事実）を冷静に見る ２）状況を判断する ことを繰り返します。 計画にとらわれすぎな […]
成功体験を捨てさる時期
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深く意識に入るできごとは、 成功体験を捨て去って くれます。 成功体験はわるくありません。 しかし、重なることで 慢心 変化しない 成長しない ことで失敗を招きます。 失敗とは適切な判断が できなくなるということ。 今は […]
不確定要素が多い中で、どう予測するのか
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今後は、経験則が役に立たない時代に 突入していきます。 経験者がいない領域。 これを、どのように乗り切るのか？ ポイントは、 １）リアルな情報収集（１次情報） ２）取捨選択 ３）本質を見抜く ４）多くの選択肢を検証 ５） […]
仕事を通した貢献を考える
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何をやるにしても、「プロ」レベルで ないと貢献できない、という現実に 直面しています。 気持ちはあっても、 何もできない 自分に気づかされます。 これも実力をはかるモノサシだと 思っています。 日頃からの努力の積み重ねが […]
小さな点でしか顧客は判断していない
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顧客の判断は、一瞬です。 「あっ、これだとダメ」 「・・・遅い」 「わかってないなあ」 と、ある部分だけを見て判断します。 その部分をこちら側がわかっているのか？ 冷静に見極めないといけません。 顧客が直接に関わるところ […]
顧客の判断する部分は意外に少ない
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顧客が企業、商品、サービスを 判断する部分は意外に少ない。 顧客から見えている部分は限られている というのを実感しています。 提供している側は、がんばっているほど、 顧客から見えている部分を意識できて いません。 がんば […]
ビジネスに透明性を加えると
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透明性とは、 ・正当性 ・ウソがない ・真実 ・本心 という内容になります。 これは、ビジネスでは当たり前のこと。 それがネット社会では不透明性の ままでした。 しかし、ここにきてネット社会も 透明性が問われる時代に。 […]