次の人へのメッセージをのせて販売する 更新日:2022/03/04 公開日:2013/08/16 経営の優先順位 中古本の販売。 単に安い、ということで売れはします。 しかし、それだけでは、購買は喚起されません。 では、そこに何を付加することができるでしょうか。 ある団体では、中古本の委託販売をしています。 その時に、売り主側 […] 続きを読む
人を教える上手い下手の違い 更新日:2022/03/04 公開日:2013/08/15 経営の優先順位 人を教えるのに 上手い 下手 があるようです。 これは、教える技術の差であることも 確かですが、それだけではありません。 知識を持った人が教えても、 上手くいくケースと そうでないケース があるからです。 これは、 […] 続きを読む
長期的ビジョンとハードワークが必要 更新日:2022/03/04 公開日:2013/08/14 経営の優先順位 「長期的ビジョン」と「ハードワーク」が必要。 これは、仕事の話しでは、ありません。 ノーベル賞の山中教授が、恩師から贈られた言葉、 だそうです。 世界一、世界初を目指した研究には、 【長期的ビジョン】 と 【ハードワ […] 続きを読む
今時の自由研究 更新日:2022/03/04 公開日:2013/08/13 経営の優先順位 数千円で変える手のひらサイズのLinuxパソコン。 これが広がりを見せています。 累計販売台数は130万台を越え 全世界に広がっています。 プログラムを組んで機械制御することも可能、 音楽や動画を家庭内で共有したり、 […] 続きを読む
情報化施工とは? 更新日:2022/03/04 公開日:2013/08/12 経営の優先順位 土木などの現場作業においても 効率化 品質向上 の流れが進んでいます。 データに基づき、熟練者でなくても 高い品質が維持できるようにしたり、 労働生産性を高めたりすることが できつつあります。 これにより コスト圧 […] 続きを読む
コードオブコンダクトについて 更新日:2022/03/04 公開日:2013/08/11 ビジネスキーワード コードオブコンダクトとは 大手の会社は、それぞれ 「コードオブコンダクト」Code of Conduct を制定しています。 行動規範と呼ばれるものです。 ・社内においての行動規範 ・社外に対する行動規範 […] 続きを読む
数個の言葉でコミュニケーションがスムーズに 更新日:2022/03/04 公開日:2013/08/10 経営の優先順位 4つの魔法の言葉でコミュニケーションがスムーズになる という記事がありました。 「ありがとう」 「ごめんなさい」 「許してください」 「愛しています」の4つだそうです。 これは、主に夫婦関係、家族関係の事例 […] 続きを読む
能力・業績・姿勢(スタンス)で評価していく 更新日:2022/03/04 公開日:2013/08/09 ニュースから企業経営のヒント 人事評価は、様々な手法があります。 なるべくなら、シンプルに組織に浸透させて いきたいところです。 評価の原則を言えば、 【ひとつの評価軸だけで判断しない】 ということがあげられます。 業績だけで評価をすれば、そのた […] 続きを読む
思い切って捨ててしまうもの 更新日:2022/03/04 公開日:2013/08/08 経営の優先順位 知識を思い切って捨てることが 成功体験に縛られない、ひとつの方法と 書いたことがあります。 (意識的に捨て去って新たに学び直す) 他にも、所有しているモノを分類し 処分してしまうことによって意識に 刺激を与えることが […] 続きを読む
IQとEQが比例しないこともある 更新日:2022/03/04 公開日:2013/08/07 経営の優先順位 IQとは、「知能指数」。 知能検査の結果をあらわしています。 一般に「頭がいい」と呼ばれることが多いです。 EQとは、「心の知能指数」と呼ばれ 【自己や他者の感情を知覚し、また自分の感情をコントロールする知能】 を指 […] 続きを読む
任せるなら判断プロセスのチェックを 更新日:2022/03/04 公開日:2013/08/06 経営の優先順位 【任せる】と【放任】 には、違いがあります。 任せる時には、 「そのように判断したプロセスは?」 と思考プロセスを確認する必要があります。 その筋道に間違いがなければ 【任せていい状態】 であります。 中には 「どう […] 続きを読む
フォローできる関係とは本音の関係だけ 更新日:2022/03/04 公開日:2013/08/05 経営の優先順位 会社の中で、 【部署間の連携】 【部署をまたいだフォロー】 が大切なことは、わかっていると思われます。 しかし、現実には、 【部門間でフォローすることが少ない】 状況ではないでしょうか。 その時に、 「フォローし合う […] 続きを読む