とにかく失敗してくれ
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「とにかく、失敗してくれ」 と声を荒げたことがあります。 「何もしないこと」 の怖さを知っているからこそ、 失敗しながらでも前に進んで もらわないといけないのです。 減点主義で育ってきた人ほど 失敗に対する嫌悪感が極端 […]
成長は突然やってくるもの
成長は突然やってくるもの。 狙ってできるものではありません。 ただ、誰でも成長する、という 原則は変わらない。 先日もうれしい報告を相次いで いただいた。 こんな機会は、頻繁には訪れない。 時間がかかるから。 ただ、こ […]
フリーズするリーダー達
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【真面目さ】と【慎重さ】 を履き違えているリーダーの方にお会いしたことが あります。 真面目と慎重というのは、 普段の仕事の時には、差がわからないかも しれません。 しかし、大胆に進める時に違いがわかるのです。 たとえば […]
組織図から課題が見えますか？
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組織図は、ほとんどの会社にありますが そこに会社の課題が隠されているのを ご存知ですか？ 組織図は 仕事の流れ 役職、権限 をあらわしているものです。 時には、社員名簿の代用となるものかも しれませんね。 数多く組織図と […]
意外に見過ごしている結果を出すためのプロセス（成功循環モデル）
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結果が出るまで架空のこと 企業は結果を出して、はじめて経営が成立します。 結果が出るまでは、あくまでも架空の話し。 そのためには、必要なことは何か？ 経営計画を作り、部署ごとに目標管理をして 実行すればいいのでは、 とい […]
お金を使うことっていいことですか？
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「お金を使うことはいいことですか？」 先日、そんな質問を受けました。 「もちろん、いいことですよ」 とすぐに答えましたが、このような 質問が出てくる時は、おおよそ 経済構造や社会の成り立ちを 理解していないことがほとんど […]
アップルの調達先リスト日本メーカーは30社
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米国アップル社が調達先リストをはじめて 公開しました。 このリストにある１５６社が調達支出額の ９７％を占めているようです。 そのうち、日本企業は３０社の約２割。 日本のメーカーでは、大手ですと ソニー、 パナソニック、 […]
人間の欲求の種類を知ってますか？
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人には欲求があります。 漠然と理解されていると思います。 購買欲、食欲、貢献欲、など 思い浮かべることができると思います。 ビジネスをしていくときには、この 欲求の種類を区分けし、とらえていくことが 求められるのです。 […]
新商品の普及＝新しい市場と解釈できるか？
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画期的な商品が出てきたときに 単に「新商品がでてきた」 ととらえる方と、 【これは、市場がなくなる！】 と気がつく方に分かれます。 どういうことかと言えば、たとえば LED照明は普及していく時、 蛍光灯などを駆逐していく […]
どうしてそんな方向に能力をつかってしまうのか？
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過去にあった話しです。 ある営業の方が 「もう、耐えられないです。 ◯◯リーダーの言動が」 と訴えてきたのです。 詳しく聞くと 「成績のことを問い詰められるのは まだいいですが、人間性を否定 されるのは耐えられません！」 […]