シビアな状況になっています。インフレ→コストアップがどの企業にも影響を与えていますが、協力関係にある企業に対して価格転嫁の協議をせず、「優先的地位の濫用」を行った13社の社名が公正取引委員会より公表されました。
小売の業界が収益多様化へとビジネス展開を広げています。店舗での販売データが収集することができるようになったことと、顧客へのダイレクトなコミュニケーションがアプリなどによって可能になったからです。いわゆるDXによってビジネスモデルが昇華した事例になるのです。
人の行動を見ていると気がつくときがあります。数種類のパターンに分類されるのがわかるのです。下記のパターンに分類できると感じたときがありました。
ミレニアル世代とZ世代はコンテンツがバディであり、コンテンツに主張や価値観を求めています。しかも明確な主張があるコンテンツを支持する傾向にあるのです。
あのGoogleがコードレッド発動する理由について解説しました。人工知能が影響しています。検索エンジンと広告によって8割の収入を確保していましたが崩壊の危機にあるのです。
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アンタクトという言葉も使われるようになりました。これは英語ではなく造語。意味は非対面、非接触という意味。アンタクトマーケティング、アンタクトコンテンツは広がっています。
2010年ごろは上場企業でもまだROICという表記は出てきませんでした。それが現在では400社がROICについて記述するようになっています。
無言の警鐘とありますが、本当にその通りになりました。まさか翌日の2022年12月20日に方向転換するとは思いませんでした。日銀総裁が2023年4月に交代する予定だったので、交代後の新日銀総裁が方向転換をすると予想されていたのです。それが前倒し。
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日本は都心部から地方へと伝達していく流れが一般的。新製品の普及もその流れで広がっていきます。伝達のスピードを常に気にしてきました。どの程度のスピードなのか確認するのを優先としてきました。なので、はっきりとわかるのですが今年2022年に限ってはいつもと違うのです。
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米国Amazonはリスキリングのことを『upskill』と呼んでいます。全従業員の1/3である10万人を対象としています。採用より社内人財育成へとシフトしているのです。
生活することはゴミを生み出し続けることは否定できませんが、今後は資源消費の最小化、廃棄物の発生抑止を目指す動きが強くなりつつあります。このような経済を「循環経済」と呼び「サーキュラーエコノミー」と言っています。
人は勝手な動物です。ホワイト企業にいても不満は出るのです。では、どのような不満が出るのか。退屈すぎる、成長しない環境、ゆるすぎる、という感覚です。これを解決する方法とは
