ミーティングに必要な機能性と人
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参加メンバーの中に、司会はいるが、決定する、決断する人がいない場合が突発的に発生することがあります。
そのとき、ミーティングでは決定事項が決まりません。
判断、決断が行われないのです。
この現象、組織の構造としては興味深いところがあります。
「ミーティング」の記事一覧
リーダーのためのアイデアミーティングの進め方
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アイデアはビジネスを変容させる源泉です。
思いつきではできません。
アイデアがビジネスに与える影響とは
・販売手法が変わる
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リーダーが指摘ばかりすると経営は行き詰まる
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ミーティング、会議は何度見ても考えさせられる。
何が正しいやり方なのか？毎回答えが違っています。
参加されるメンバーが違うから、ミーティングの目的が違うから、
風土が違うから、言葉（共通語）が違うから正解が違ってくるのです。
試行錯誤をしている会社か10年前から同じことをしている会社に
分かれると思います。
今回はミーティングの手法の正解を求めて過去と現在を比較しながら
最近の傾向を見つけていきます。
会議の50％は無意味だから
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「会議の50％は無駄である」という
強烈な意味を投げかける動画です。
会議を15分で終わらせるための
空間をDIESEL社が開発した、という
内容です。
ご覧いただくとわかりますが、流れは
エンターテイメントになっています。
いわゆるCMです。
15分間のリミットに近づくと
リーダーが言う、意識してください・・・とは
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あるミーティングでリーダーの方が 「意識してください・・・」 と徹底を促していました。 正しい指示に見えますが、結局のところ 具体性に欠ける指示になります。 おそらく来月に振り返りをすると 「進んでいません」 「突発性の […]
会議の発展がないのでは・・・
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この会議、発展がない こんな発言が会議後にありました。 ・会議の発展がないのでは・・・ ・発言が少なすぎるのでは・・・ と。 こうした厳しいことを人前で言う人は 今はめずらしい存在になりました。 70代の方から 今回の発 […]
会議の出席率がわるくなると・・・
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社内には、大切な会議があるものです。 特に全員の成長のために現場教育する会議は 全員参加が必須です。 しかし、最近、景気がよくなった会社では 「他に重要な仕事があるので・・・」 といって欠席する人が増加してしまう。 これ […]