脇が甘かったリーダーが次にすること 更新日:2019/11/08 公開日:2019/11/07 事業承継者のための生き残り組織運営 組織ではプロジェクトを進めることがあります。 戦略的に売上を増やすためのプロジェクトから 会社を改善させるプロジェクト、風土を変えるような プロジェクトなど種類があります。 そんな中で、 続きを読む
組織において部署を減らす時期とその手法とは 公開日:2019/09/18 事業承継者のための生き残り組織運営組織運営経営の優先順位 組織が肥大化している会社もあるのではないでしょうか。 経過とともに、肥大化してしまったケースもあると思います。 もしくは、事業変革のために既存事業の部署を縮小する場合も あるでしょう。 社員の半数以上が役職者であったり、役職者の増加のために 新しい部署をつくったことのある会社ほど組織の肥大化という課題に ぶつかっているように感じます。 今後は、 続きを読む
スタートが重要、組織の優先順位とは 更新日:2019/09/15 公開日:2019/09/14 事業承継者のための生き残り組織運営経営の優先順位 組織づくり。 安定した組織へ。 自発的な組織にしたい。 自ら考える組織を。 経営者やリーダーの想いは常に組織に向いています。 ある程度、自発的に動く組織が欲しいと願っているのです。 組織をつくることができるリーダーは限られています。 どういうことか。 たまたま 続きを読む
小さなこと細かいことで見誤らないのが経営 更新日:2019/09/13 公開日:2019/09/12 事業承継者のための生き残り組織運営組織運営 経営を語るとき、小さなことばかり語っていると大した話しには 聞こえません。 しかし、小さなこと、細部にもはずせないポイントがあるのは 事実です。 というのも結果に大きく影響を与えているだろう事柄があるから です。 小さなことだから、いいのではないか? あまり影響が出ていない部分では? と思われがち。 そんなポイントを 続きを読む
会社は家族主義からスポーツチームへ移行するのか 更新日:2019/07/28 公開日:2019/07/27 組織運営 米国ネットフリックス(Netflix)社で言われている言葉。 「会社はファミリーではない、スポーツチームだ」 この言葉、受け入れられない社長もいるのではないでしょうか。 会社をファミリーとして大事にしてきた人にとっては違和感が 出てくるかもしれません。 ただ、考え方のひとつとして考えておくべきだと感じたので 取り上げます。 今後、この考え方が主流になる可能性もあります。 なぜ主流になるかを解明します。 続きを読む
みんながそう言っています 更新日:2020/06/11 公開日:2018/01/28 経営の優先順位 【fjコンサルタンツ365日Blog:3322投稿目】 あるリーダーが困っていること。 それは、あるスタッフが 「これ、みんながそう言っているんです」 という形で言い寄られることだそうです。 「みんなが・・・」 と言われ […] 続きを読む
売上伸びてるからいいじゃない 更新日:2020/05/21 公開日:2017/08/06 営業のヒント 「売上伸びてるからいいじゃないですか」 と、ある営業リーダーが言っているのを 見ながら、その翌週には別の会社で 「体制が整っていない時の成績はまぐれです」 と、営業リーダーが真逆のことを言うのです。 経営の現場を見ている […] 続きを読む
三遊間エラーか外野フライか 更新日:2018/11/14 公開日:2016/05/26 事業承継者のための生き残り組織運営 中途で入社した方が会社のことを 「三遊間エラーしてますね」 と客観的に感想を述べたそうです。 会社の課題に対して、担当者間で 遠慮して、課題がそのまま先送りに なっていることを指しているようです。 お互いに「相手がやって […] 続きを読む