「評価」の記事一覧
結果を出した瞬間に評価されることはない
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人間って変わることがあります。
変身する。
成長するのです。
しかし、成長するときプラスの方向に行くとは限らない。
こんな言葉が頭に浮かびます。
価値を自分で測定できる価値を知っていますか
価格は設定されているもの。
しかし、それが真の価値を表しているのだろうか。
というのも無料で提供されている商品・サービスがあるからです。
その中から、自分にとって価値あるモノを見抜く力が
今後は必要になるのでは？
と頭の中に出てきたのです。
ニュースも真実もあれば「フェイク（偽）ニュース」も出てきています。
フェイクニュースが流れてきても実力や知識がなければ見抜くことが
できないのです。
商品・サービスの世界でもフェイク（偽）はあふれています。
フェイクを見抜くことができているのでしょうか。
振り返る意味で価値あるモノを見抜く力を考えてみたいと思います。
不満は環境のせいか
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「また退職者が出ました」
『またなの？』
「またです」
恒例行事のように退職者が出るとまわりの
スタッフは通常業務さえできなくなって
しまいます。
会社の成長を望んでも、成長より維持する
ことさえ困難な状況。
周りのスタッフへの負荷がさらにかかり
「しんどい」「つらい」「どうして」
といった雰囲気に陥ってしまいます。
退職者が続く職場には何か原因があるので
しょうか。
その点を解き明かしてみたいと思います。
納得いくまで取り組む時だけ
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あるミーティングで話しながら
気がついたことがあります。
「仕事の結果を受け入れない人」がいるのは
なぜだろうか？
と頭に浮かびました。
仕事の時は
・結果はすべて受け入れるもの
・他人評価は100%
と私は定義しています。
シンプルにそういう世界だからだと
社長がいる時だけ・・・
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【fjコンサルタンツ365日Blog：3331投稿目】 社長がいる時だけ前向きな姿勢を見せる 人がいます。 幹部がいる会議の時だけアピールをする 人がいます。 いわゆる、自分の評価をしてくれる人に 対してだけ仕事をしてい […]
ここまで結果を出しても・・・
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「ここまで結果を出しても認められないのでしょうか？」 最近、同じ質問を別々の方にされました。 共通することは、 ・自分はがんばっている ということ。 これだけがんばっているのに認めてもらえない、と 悩んでい […]
目標設定を低くして達成率という評価を上げても
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年間の目標数値を策定する時に 『低めに設定した方が評価が高くなる』 と考える人もいます。 達成率だけで評価するとそうなりがち。 だからこそ、評価基準はひとつでは 公平さが失われます。 高い目標数値にチャレンジした、という […]
（社長への）アピールが増える時期
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「アピールする人が増える時期なんです」 と、ある社長。 賞与前になると、社長に対してアピールする 人が増える現象ですね。 賞与は、直近の６ヶ月間の判断になりますので 直前の１ヶ月ぐらいだけアピールしても あまり意味があり […]
長時間働くことが評価されなくなると
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『長時間働くことが評価されなくなると 働き方の意識が変わるかもしれない』 という説があります。 部分的に同感です。 この内容が当てはまるのは、４０代以降の 方かもしれません。 限定的な説のひとつです。 スキルが安定化した […]
評価をさげるぞ、と言う上司は・・・
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部下が自分の思い通りにならない時に、 「評価が下がりますけど・・・」 とすぐ言ってしまうリーダーがいますね。 よく現場では聞く話しです。 会社の規則を守れない場合はそれでもいいのですが、 単にリーダーの力量不足を【評価】 […]