経営情報Web Magazine ファースト・ジャッジ

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はじめる前に「これならできる」と思えるか

経営計画は行き先マップです。

方角を指示し、プロセスを理解する源になるのです。

なかったらどうなるのか。

なくても会社は存続するが、思った通りの発展は

ありません。

経営は思った通りに進捗させるものです。

はじめる前に「これならできる」と思えるレベル感が

必要なのです。

そうであるならば計画が細部にわたり正確になって

いるべきなのです。

骨組みをミリ単位で組み上げる宮大工の細かさのように。

いかに経営には、地図であり、設計図である経営計画が

必要かわかるかと思います。