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有事の時こそ無関心グループをゼロにする

平常時から有事のとき、

何を変えるのか。

企業の組織においては、

有事のときに、

「無関心グループ」

をゼロにすることが先決。

平常時には、無関心派に

対するボトムアップは効果が

薄いです。

しかし、有事の時ほど、

無関心派を関心派へ移行させる

タイミングです。

一致団結、

ひとつの方向を向く、

ことを通して組織を強固に

していくのです。

強い刺激しか動かない無関心派に

対して、この時期に

何を行動するのか、

考えてもらう最適な機会です。