Month: 2011年6月
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会社の雰囲気が【無責任】体質であったり、 ある部署が【他責】の雰囲気であることは 現場で見受けられます。 個人でいえば【言い訳】習慣の人。 この【無責任な雰囲気】を回避するには、 現実のとらえかたを変えていくしかありませ […]
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リーダーのバランスを考える機会がありました。 がんばっているけど何をやってもうまくいかない リーダーの方がいるわけです。 正論を常に叫んでいますが、結果が出ないのです。 「何がまちがっているのか」 「どこに気がついてもら […]
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売上げには２種類あります。 【既存顧客】と【新規顧客】。 どちらの比重が多いのか。それによって最近は明暗が分かれます。 既存９：新規１ の会社は、売上げが安定していますが不況時には大幅なダウンを経験します。 既存２：新規 […]
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先日「海外動向をリサーチする」 という記事を投稿しました。 そのウェブサイトから、注目の記事をピックアップします。 【市場調査について】 米国では１９３０年頃から市場調査が行われて いたようです。 最初は購入顧客へのヒア […]
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経営は人。 人がベースになります。 先日も経営者の方と 「やっぱり人を育てることが大事だよね」 と意気投合しました。 経営には 事業ドメイン ポジション マーケティング 人事・教育 などやるべき項目が多い。 これを調整し […]
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インテリアデザイナー 倉俣史朗氏。 作品は、 プロダクトデザイン http://goo.gl/3bCz3 空間デザイン http://goo.gl/qfLQr に掲載されています。 【際限のない追求】 が倉俣氏のテーマで […]
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マイナスサイクルに入っている 部署の立て直しには、どこの 入り口から入って行くのかが 成果を分けます。 まちがうと、マイナスサイクルから 抜け出すどころか泥沼に入り込んで しまいます。 では、どこから入って行くの […]
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以前、セミナー開催で見込み客から 商談客へランクアップさせる記事↓ 【見学会やセミナーを運営する】 を書きました。 ランクアップに立ち止まった営業さんが 【緊急度を上げる】 ときに有効なんですね。 では、経営者の視点から […]
