スキマ時間に読める経営情報Web Magazine ファースト・ジャッジfrom2011

スキマ時間に読めるビジネスリーダーのための経営情報Web Magazineファースト・ジャッジfrom2011

Year: 2011年

瞬発力より持久力の時代へ

つくづく瞬発力だけでは、ビジネスの成果が 出ない時代になったと実感しています。 今回は集客について、【瞬発力】と【持久力】で 考えてみます。 【瞬発力】とは、 キャッチコピーを軸に広告宣伝で一気に集客、販売すること。 【 […]

市場の大きさを知らずして

歴史のある会社ほど、営業の方が 自分たちの〈市場規模〉、〈競合状況〉を 知らないことが多いです。 会社に入社したときから、顧客がいて 売上も確保されていて、そのまま引き継いで しまったからだと思います。 しかし、ここにき […]

成長のために人を変えるときのポイント

新しいリーダーの方に出会うと、アドバイスする 内容があります。 1)人の性格を見抜くこと 2)成長させるためのポイントを見つけること の2つです。 こうして書くと普通のことに見えますが 実際には、人を成長させようと意気込 […]

情報だけ商品から切り離して考える

販売という行為とは、 【商品】または【サービス】 を買っていただくこと。 そのために、 〈宣伝〉や〈提案〉 をしていくことになります。 ただ、 「商品(サービス)の特徴を説明する」 だけで、売れることは少なくなりました。 […]

根拠のない自信をやめて前進する

【根拠のない自信を持つこと】 と自己啓発本には書かれてあります。 順調に進む場合には、それでも大丈夫です。 しかし、これだけ変化が激しく、不安要素が 多い時には、根拠のない自信で押し通すことは しんどい作業になってしまい […]

経営者自身の中に柱をすえる

昨日は【あきらかに流れが変わった】という 時代の変化をまとめてみました。 http://www.businesscreation.jp​/?p=8270 それに順応して、経営者自身も変化しなければ いけない時代だと認識し […]

客観的事実だけが人を納得させ安心させる

「かっこいいか、かっこわるいかの どちらかしかない」 と言い切るトップセールスの方と話しをしたときに 感じたことがあります。 【かっこいい】という 価値観と、こだわり で実績を上げてきた方でした。 自分の成績にこだわり、 […]

リーダーのプロセス評価は成り立つのか

「これだけ、長時間働いているのだから」 「これだけ、効率よく仕事をしているのだから」 「これだけの顧客を開拓したのだから」 と評価されたい点は、人それぞれ山のように あるはずです。  「やった分は評価してほしい」 という […]

粗利1%を下げるか死守するかの攻防

経営にとって粗利の設定は重要な仕事です。 この設定された粗利%を営業さんがどこまで 意識しているのかで、全体の業績は大きくちがいます。 <原価意識を持ちなさい> <利益率を考えて行動しなさい> と現場では教えているはずで […]