リーダーは形から入る
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リーダーは、 「形から入る」 という方法があります。 リーダーに求めるのは、 1）憧れ 2）自信 3）導く力 リーダーとは、 【リード Lead】 を語源としています。 リードとは、 【導く、道案内をする、連れて行く】 […]
「第5章実行」の記事一覧
ストッパーがはずれた後の自立力
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企業における人材の成長ノウハウを まとめようとしています。 その中から、取り上げたいのが 【ストッパーをはずす】 ということ。 「ストッパーがはずれた」後は、 まわりも本人も驚くような行動力、結果を 出すようになります。 […]
会社に恐い人がいなくなった
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会社に恐い人がいなくなった。 創業社長を除く、社員の中に 恐い人をなかなか見かけない。 やはり、団塊の世代が最後の 恐い人だったのでしょうか。 恐い人と書くと語弊があるかも しれません。 【仕事に厳しい人】という定義に […]
プロの人はこんなクセがある
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【プロフェッショナル】と言われる人の クセをピックアップ。 今回は、普通ではピックアップしない項目を あげてみます。 １）今日が何曜日かわからない ２）自分が何歳か忘れている ３）時間のリズムがない 上記から感じてほしい […]
埋め込まれたクサビを抜き取る
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力を発揮できていない４０代社員 に対して、どのように変身してもらうのか？ クライアントの経営者と話しをして 同じ結論に達しました。 各企業、４０代以上の方が伸びないことが 大きな課題となっています。 要因を分析すると、精 […]
１９９２年以降生まれのミレニアルズ世代とは（millennials）2011年記述
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ミレニアルズとは、 「デジタル技術とマスメディアによって、 絶えず感覚を刺激されながら育ったミレニアムの若者たち」 と言われています。 携帯電話を常に操作している姿を見ることは 当たり前になってしまいましたね。 そんなミ […]
ストレス耐性を上げる
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まず、ストレスが存在するか？ という議論があります。 ここでは、ストレスという病気は 存在しない、という前提で話しを 進めます。 ただ、仕事をしていく上では、 乗り越えるべき壁が出てきます。 その壁に対して、感じるものを […]
仕事の上達は読書と新たに試すこと
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社内では新人さんが加わり、教育の 流れを再確認していることと思います。 また、改めて自分のスキルアップを 考えている人も多いでしょう。 では、 仕事の上達のためには、具体的に 何をすればいいのでしょうか。 毎日の積み重ね […]
昇進すると悪化する社員
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昇進すると悪化する社員もいます。 昇進する前は優秀な人であっても、 なぜか昇進すると悪化してしまう。 ダメな上司になってしまう現象です。 【昇進したら特権を手に入れた】 と勘違いする人がいるのです。 たとえば、営業部門で […]
次はどこに行くのか？
次はどこに行くのか？ 現在の世の中を確認すると ストップ フリーズ 停滞 減退 不足 といった言葉に表現できます。 こんな時、どこに向かって 仕事をするのか？ 多くは限られた顧客に集中 していきます。 体力のある会社。 […]