「第4章経営計画」の記事一覧
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経営計画などでは、目標設定を明確に設定します。 細かく数字が並んだ経営計画は経営者にとっては 満足のいくものだと思います。 ただ、それが実行されるかどうか、が大きな課題。 なぜか、製本された立派な経営計画書があっても 計 […]
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【根拠のない自信を持つこと】 と自己啓発本には書かれてあります。 順調に進む場合には、それでも大丈夫です。 しかし、これだけ変化が激しく、不安要素が 多い時には、根拠のない自信で押し通すことは しんどい作業になってしまい […]
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昨日は【あきらかに流れが変わった】という 時代の変化をまとめてみました。 http://www.businesscreation.jp/?p=8270 それに順応して、経営者自身も変化しなければ いけない時代だと認識し […]
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８月は比較的、経営者、リーダーの方が 時間を取りやすい時期だと思います。 こんな時期だからこそ、日頃できないことに 取り組みたいところです。 【重要度は高い】が【緊急度が低い】 事柄について、じっくり時間が取れるのです。 […]
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3月決算、6月決算、9月決算、12月決算と企業は 年に一度、期末を迎え、来期の計画を立てます。 売上金額、利益金額、経費の割り振りなど 毎年、練りに練って組まれていることと思います。 この最終決定された計画数字を社内に落 […]
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新規事業を起ち上げている部署での会話。 「事業の計画とかは、そんなに必要ないと 思うんです。 目の前の顧客に提案し、どんどん買って いただくだけですから。 はやく、売上げ数字を上げたいんです」 現在４人で取り組んでいます […]
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経営における【精度】と【あいまいさ】のバランスについて。 「経営は結果がすべて」でありますが、 すべての面で精度を高めなければならないのか？ という命題があります。 経営計画を作成するときも 【精度】がすべての部分もあれ […]
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２００８年９月に起こったリーマンショック。 それがきっかけで、企業は 【統廃合】 に流れていきました。 社内の部署の統廃合 支店、営業所の統廃合 はたまた企業M&Aによる統廃合 とムダをそぎ落とすために統廃合を […]
