「ニュースから企業経営のヒント」の記事一覧

残業を抑制しよう、と働き方改革が話題だった ときがあります。 あえて過去形で書いてみました。 これからは、残業は抑制ではなく、残業消滅に なるようです。 働き方改革も目的が

世界中で紙幣が刷られています。 その量が今年は増加。 膨大な量になりそうです。 まずは日本

「短距離走をしているようにしか見えない」 と現在を的確に表現する人がいます。 1ヶ月だけガマンをする。 1ヶ月だけ在宅勤務をする。 1ヶ月だけ外出を控える。 1ヶ月だけ売上が下がる。 本当にそうでしょうか。 目先の経営は必須で避けられるものではありませんが 短距離で終わると考えていると息切れが生じます。 短距離ではなく

生活が徒歩圏内になってしまった。 自転車復活。 仕事も生活も数キロ圏内で事足りている。 もしくは、数キロ圏内の人しか動いていない。 そんな生活になっていませんか。 地方では自動車移動なので最低限の生活は変わらない。 しかし、不要不急の外出はないので『苦行だね』と 言っている人もいます。 春になり自然と

『●●●はナンセンス』 今年の流行語になるかもしれません。なぜなら経団連会長がこう発言しました・・・・この時期なら

週末のスーパーマーケットの買い物は密集を防ぐために 入場制限まで行っているのを見ました。 そこまでしなくても・・・と思いながら、店舗運営側としては そこまでやらなければ営業が存続できない状況。 これが

経営の決断が速くなっている。 それだけ急を要しているからだと言えばそうだが 他の面でも決定の速度が上がっているを感じます。 たとえば、

ソーシャルディスタンス、離れていよう。 マスクをして、距離を置いて、接触を避ける。 小売店では店員と顧客の間にシートが貼られました。 直接話しをすることさえできないのです。 そんな中で、以前から懸念しているのは、サービス業の変容。 マスクによって「スマイル」が見えなくなっています。 笑顔が隠れてしまいました。 顧客と物理的な距離を保つとサービス自体が伝わりません。 今後は

公共工事はどうなるのか？ 全国どこに行っても公共工事の割合は大きいと感じます。 市場がある程度占めているのです。 今年の予算は成立したので2021年3月までの

「事務所を引き払いました」 「（事務所）縮小を考えています」 といった声を聞くようになりました。 コロナ不況が訪れているので、早々に事務所を移転、 もしくは縮小させる動きです。 固定費を下げ、支出を抑えるために事務所をどうするのかは 早い段階で決めています。 このあたりの経営判断が遅いと致命傷にもなりかねません。 事務所移転ができる段階で決断する必要があります。 今後、こうした法人需要の不動産（オフィス）は どのように変化

新型コロナウイルスがほぼ全国で感染者が出ました。 一昨日、昨日で島根県、鳥取県で感染者がでたからです。 残りは岩手県のみ。 こうした感染拡大は既定路線。 すでに決まっていたことです。 感染は入ってくる入り口と感染経路がわかる範囲では 防げますが、

人混みが懐かしく感じるようになりました。 懐かしいと感じるのは、一定期間の時間が経過したからです。 どのくらいの時間が過ぎると「懐かしい」と感じるかわかりますか？ これは