スキマ時間に読める経営情報Web Magazine ファースト・ジャッジfrom2011

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製造コードで職人を特定できるしくみ

ある製造メーカーでは、製造コードで つくった職人さんを特定できるしくみに しているそうです。 なぜなら、修理、返品などが来たら その職人さんに戻すため、 だそうです。 そうすることによって、職人さんの 【責任感】 【プラ […]
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ビジネスで唯一変化しない原則

ビジネスにおいて唯一変化しない原則とは? それは、【常に変化すること】です。 言い換えれば「変化が不変」なのです。 ビジネスにおいて「常に変化すること」はいつもの光景 であるとも言えますね。 ということは、変わらないこと […]

歯車と動力のちがい

「 組織の歯車で終わりたくない」 と言われる方がいます。 私も新人の時の自己紹介でそのようなことを 言った覚えがあります。 では、歯車で終わらないようにするならば どのようにしたらいいのでしょうか? それは、 【組織の動 […]

論理的であっても受け入れられないこと

  リーダーの失言が最近目につきます。 経営者については、ほとんどがしゃべりすぎ、と 下記ブログを過去にも取り上げました。 「 経営者は9割以上しゃべりすぎ」 さらに、企業の中には、顧客の感情に受け入れられない ことをす […]

ブランドは結果であり広報戦略ではない

  ブランドというと誤解されている側面があります。 「ブランドというのは、広く認知されていること」 というのが誤解されている一面です。 結果的には、広く認知されるようになったのは事実ですが 「広く認知されればブランドにな […]

可能性の無視は最大の失策

  「可能性を否定する」 場面は、反論意見を見れば気がつきます。 しかし、 【可能性を無視すること】 は、気がつかないことも多いです。 たとえば、 ・あきらめたり ・他の方法を考えなかったり ・すぐ行動してしまったり と […]

3ヶ月全力投球で力尽きる人

  先日話しをしていた経営者の方は 【3ヶ月全力投球で力つきてしまう人】 でした。 新規ビジネスを見ると 「飛びつきたくなる」 症候群を所有しており、脇目もふらず 3ヶ月間、寝食を忘れ没頭してしまうのです。 しかし、3ヶ […]

自立型経営へのステップ

「現状のままだとまずいと思うんです」 と会議においてマネージャーの発言。 今までは、そんな積極的な発言は見たことがありませんでした。 「こういうのをやりませんか?」 突然、新規事業の内容。 大胆発言が飛び出しましたのです […]

思いついたら全部やる

【迷ったらやらない】 ことも大事ですが 【思いついたら全部やる】 ことも大切にしたいと考えています。 特に、事業を起ち上げる時期などは 事業拡大のために何をしていいのか 決定打が見つからない時期が必ずきます。 そんな時に […]