スキマ時間に読める経営情報Web Magazine ファースト・ジャッジfrom2011

スキマ時間に読めるビジネスリーダーのための経営情報Web Magazineファースト・ジャッジfrom2011

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社長の時間は奪われる側

【時間】は、長くもなり短くもなる、 ということを実感しています。 【時間】のとらえ方は 【忙しい人】と【暇な人】 で真逆です。 【忙しい人】は、時間の【貴重さ】を説き、 【暇な人】ほど、時間の【大切さ】を語ります。 決ま […]

他よりちょっとの差では結果は出ない

経営者の方やリーダーの方と話しているときに 「他社よりは、うちはまだいいと思っているんです。 新しいことにも取り組んでいるし、進んでいると 思うのですが、ただ、結果が出なくて・・・」 という声を聞くことがあります。 具体 […]

世界各国の人口統計 2011年

人口の統計。2011年 1)中国  13億3671万8015人 2)インド 11億8917万2906人 3)米国   3億1323万2044人 4)インドネシア 2億4561万3043人 5)ブラジル 2億342万977 […]
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上から目線の上司は実は自信がない

上から目線の上司。 どこの職場にもいらっしゃるみたいです。 ご本人は、「上から目線」という 認識はまったくないようです。 「上から目線」とは、  【相手を見下す態度、言動】 を指します。 では、「上から目線」である、と決 […]

組織の崩れ方

崩壊していく組織には、一定のルールが あるようです。 いくつかを検証しながら気がついたことを まとめてみます。 組織が崩壊していく時の兆候としては、 最初に小さいミスが連発するようになります。 しかも、そのミスが改善され […]

シェアを独占した会社の特徴

 現在、大きなシェアを占めている会社の 歴史を振り返ってみると、いかに手間がかかって そこにたどり着いたのかがわかります。 単純に商品が良かったから、という理由だけで マーケットのシェアを独占することは不可能です。 そこ […]

ギスギスした社内をどのように変えていくのか

こんな時代ですから、社内の雰囲気がわるく なる会社も多いかと思います。 事務所に入ると、一瞬で雰囲気はわかるものです。 ギスギスした雰囲気をなんとかしたいところです。 そんなギスギスした雰囲気の会社によくあるのが、 【個 […]

先頭を走る会社だけが蓄積できる

 企業は、どこかの分野で先頭を走ることを 追求しなければなりません。 それが、 商品であり、 サービスであるかもしれません。 また、 社内の効率化であったり、 デジタル化かもしれません。 組織化、見える化という形でも い […]
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観光開発のポイント

堺屋太一氏の講演録。 世界で最高のツーリズム・プロデューサーと いわれていたアラン・フォーバス氏の言葉を 紹介しています。 「観光開発をするには6つの要素があるということでした。 まずは ヒストリー、歴史です。 2番目は […]

差別化のポイントがずれている

最近、集客が減少しているから、 受注売上が伸び悩んでいるから、 という現実に直面することが増えています。 そんな時に、【差別化】、【優位性】を 強化しなければ、 という流れになり、話し合いをする場面も 多いのではないでし […]

押付けと配慮は別物

コミュニケーションの 細かいニュアンスの違いについて。 コミュニケーションのときに違和感を感じるのが 【善意の押付け】 です。 「あなたのために・・・」 「おまえのためを思って・・・」 と言われる言葉や行動が受け取り側に […]

変化に慣れる習慣へ

毎日使っているモノほど、変化させたくありません。 日常品からビジネスで使用しているモノまで さまざまありますが、使用頻度が高いほど、 ずっと一緒のままで使い続けたいと感じます。 しかし、時代はそんなことに関係なく、短期間 […]