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「4-4大胆な仮説(第4章経営計画)」の記事一覧

ムダの中に未来が見える

 【ムダ】と言われると、仕事においては 不必要なものだと認識されます。 確かに、そのとおり。 仕事の効率を求める時には 【ムダとり】は必須の基本事項。 しかし、仕事を覚える段階、 身につける段階においては、逆に 【ムダが […]

新旧の感覚が交代の時期に来ている

 【新世代】と【旧世代】とに 区切ることは、あまり意味がないことでは ありますが、特徴を知っておくという 意味で解説しておきます。 年齢によって 【新世代】;【旧世代】 と明確には分けられません。 また、特定の人物が「新 […]

シェアを独占した会社の特徴

 現在、大きなシェアを占めている会社の 歴史を振り返ってみると、いかに手間がかかって そこにたどり着いたのかがわかります。 単純に商品が良かったから、という理由だけで マーケットのシェアを独占することは不可能です。 そこ […]

過去分析と将来計画をどう連動させるのか

まだ見ぬ将来へ新しいページを書きこんでいくことが経営。 そのためにも、過去分析は必須。 その中でも、データ分析について考えます。 会社は、売上•利益データが存在しています。 これを集計して、計画を立てたりしています。 そ […]

業績が伸びる会社の秘密とは

ちょっと前の話しです。 数年で売上げが2倍になった企業を見学。 二ケタ(億円)の売上げが2倍になったそうです。 詳しくお話しを聞かせていただいたので その要因がわかりました。 やはり売上げの壁があったそうです。 ある売上 […]

製造業のキーワードまとめ

製造業の今後の流れ。 この20年間、縮小してきたと 言われる製造業。 統計データをみれば輸出高は 増え続け、貿易黒字を継続して 稼ぎ出していました。 減っていたのは国内の消費だけ なのです。 原因は人口減。とくに、消費を […]