Month: 2011年7月
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あるリーダー会議で 「それについては、任せてあります」 と報告しているリーダーに 【それって、ほったらかしではないですか】 とツッ込みが入りました。 絶妙なタイミングで、しかも的確な表現。 リーダーとして何もしていない人 […]
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組織図を前にして思うことがあります。 そこには、過去から現在までの数年、数十年の 歴史が存在しています。 会社の歴史であり 人の歴史であり 刻み込まれた奥深い地点があるのです。 先日も数時間かけて組織図を解き明かす 機会 […]
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「部下には、質問をして合意を取って きちんと確認してますから大丈夫です」 とあるリーダー談。 逆に部下の方にヒアリングしてみると 『ええ、たしかに確認はされていますが、 形だけでして。 話す前から結論が決まってます。 い […]
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「時代の変化になぜ、こんなに追いつけないのか？」 特に、リーダーの方々。 明らかに遅れているリーダーがいます。 【時代が変わった】から追いつけないのか？ 【変化スピードが速い】から追いつけないのか？ 確かに、そうですが […]
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日本では、【もったいない】精神が 根付いています。 今までは、どちらかというと 家庭内 における【もったいない】でした。 しかし、それが変わろうとしています。 どうも、家庭内だけでなく 企業に対して も、この【もったいな […]
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「理由をいろいろつけて、その場をごまかすのです」 「言い訳がとってもうまくて、何も言えません」 という現場のリーダーの声を聞くことがあります。 【言い訳上手な人】が現場にはよくいます。 苦手なリーダーも多いみたいですね。 […]
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経営は、すべてがつながっていないと 結果が出てきません。 【すべてがつながる】とは、 つながりの中で意味があるということ。 たとえば、数多く開催されている会議を 考えてみます。 このひとつひとつの会議が 【なんのために】 […]
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リーダーには２種類あります。 経営層に属しているリーダーと 社員層にとどまっているリーダーの２種類。 どこで境界線が引かれているのか。 ひとつは【プロ】という言葉で表現されることが 多いです。 【プロフェッショナル】の定 […]
