Month: 2011年7月
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リーダーがメンバーにアドバイスをするとき、 なかなか受け入れられないことがあります。 「何度言っても理解してくれない」 「なかなか動いてくれない」 「どうして思い通りにならないのか」 という状況。 このとき、「どんなアプ […]
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たとえば、営業を抱えている部署のリーダーが 【売上げ】（利益）という結果より【内部固め】の方を 重視するとどうなるのか。 数は多くありませんが、影響力があり、重要な ポジションの方がこの考え方で動かれると、現場では 結構 […]
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「あの◎◎社員はマイナス思考だ」 「あの◇◇社員は会社に忠誠心がない」 「あの△△社員は不平不満が多い」 という言葉を幹部の方から聞くことがあります。 これが一時的なものならいいのですが、 ・決めつけてしまう ・レッテル […]
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災害時用 水電池。https://amzn.to/35Nl2ho 水を注入すると電池になる。 保存は２０年間。 反響を呼んでいる商品です。 私もブログで知りました。 ビッグカメラで見かけたので購入。 販売しているメーカー […]
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会話は、【自分】と【相手】のキャッチボール。 理想的な会話は、 【自分】５：【相手】５ のバランス。 では、【リーダー】と【部下】の場合はどうか。 理想的な５：５には普通なりませんが せめて 【リーダー】７：【部下】３ […]
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新規事業を起ち上げている部署での会話。 「事業の計画とかは、そんなに必要ないと 思うんです。 目の前の顧客に提案し、どんどん買って いただくだけですから。 はやく、売上げ数字を上げたいんです」 現在４人で取り組んでいます […]
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営業の仕事は「顧客と面談すること」と 言われています。 そのため、訪問効率を上げることを目指している 人も多いはず。 では、訪問効率がある程度、限界まで到達 したら次はどこに行けばいいのでしょうか。 訪問効率の次は、 【 […]
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「経営はセンスですよね？」 と、ある社長さんから聞かれました。 ようするに、結果が出ている会社の 経営者には【センス】があり、 結果が出ない経営者には【センス】がない、 と解釈しているようです。 もともと【センス：sen […]
