「事業承継者のための生き残り組織運営」の記事一覧
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３月決算の会社はそろそろ数字が 固まってきていると思います。 ある営業部で年間計画の達成率が ９７％の見込みと報告がありました。 リーダーの口からは、 「大変くやしい」 と報告がされていました […]
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「上司に理解してもらえない場合はどうしたら いいでしょうか？」 という質問が最近多いです。 ２０代の人から質問されるケースがほとんど。 詳しく質問の意図を読み解くと 「がんばっていることを見ていてほしい」 「ねぎらってほ […]
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仕事の結果をリーダーの方に質問すると なかには ・自分だけはやってます ・私は達成しました と自分のことだけを強調される方がいます。 リーダーに求められているのは、メンバー 全員の結果合計です。 個人の成績ではありません […]
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社長の平均年齢は上がり続けています。 最新のデータも過去最高を記録しました。 帝国データバンクの統計では、２０１５年時で 平均年齢：５９.２歳 となっています。 社長交代が行われないほど、平均年齢は上がって いくわけです […]
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会社はさまざまな年代の方が働いている。 新しいコトを社内で取り組みたいと思っているのは だいたい若い世代。 新しいコトがネット系やIT系といった内容になると 年代のが高い層とあつれきがうまれるようです。 「 […]
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とあるミーティングで 「何か課題・問題点は？」 と確認したところ、 「・・・を改善してほしい」 「・・・を他部署に任せたい」 と予想通りの問題点が出てきました。 ところが、 「何度言っても、改善されないんです！」 といき […]
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仕事はスキルだけで結果が出ているように 感じます。 間違いではありませんが、完璧でもありません。 スキルだけだと、ある一定の地点で成長が 止まってしまうのです。 もちろん結果も止まります。 なぜでしょうか。 永遠の成長に […]
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会社の残業について会議の議題で 話し合われることは多いです。 そもそも、残業をなくせないのか、 減らせないのか、という議論にはじまり 無駄な残業があるのではないか、という課題まで 出てきます。 残業時間を個 […]
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ビジネスをしていると思わぬ話しが舞い込んだりします。 良い話しもあれば、そうでない話しもあったり・・・。 そんな中、経営者は冷静な判断が求められます。 しかし、 【裏のある儲け話】 などの話しは人間を惑わせ […]
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仕事は、なにごとも完結して結果に結びつきます。 「がんばってます」 「忙しいです」 「やることはやってます」 「結果は出てるじゃないですか」 といった言葉を発しながら、あるべき姿の 到達点に未達の人は、結局のところ ・中 […]
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【新規事業進捗報告の話題】 「昨対比２００％の売上で推移しています」 との報告がありました。 それはそれで、すばらしいこと。 しかし・・・、 まだ今回のケースは損益分岐点を越えていない状態だったのです。 こういった場合、 […]
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今後５年は世の中の進化スピードが 上がるといわれています。 経営環境は大きく変わるでしょう。 通信速度の大幅アップと３D動画などのVRの進化が 情報通信のステージが一気に上る形になるということ。 そんな中で組織の進化スピ […]
