優位性がない場合にどう考える
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ビジネスでは他社との差別化が難しい場合もあり、その際には独自の戦略を考える必要がある。具体的には、ニッチ市場への特化、顧客との信頼関係構築、独自の価値創造、M&Aを通じた事業変容などが挙げられる。どの戦略を選択するにしても、自社の強みと弱み、市場環境、競合他社の動向を深く理解し、リスクを慎重に評価する必要がある。優位性が見出せない場合でも、状況に応じた適切な戦略選択によって解決の糸口を見つけることが可能である。
「経営の優先順位」の記事一覧
環境を変えると成長するのか
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季節性のイベントとしての退職現象、新天地への期待、そして場所の変化が個人の成長に与える影響を探りながら、組織の構造と個人の成長の関連性を考えました。結論として、個人の成長は環境の変化によってではなく、個人の内面的な努力と姿勢に依存すると考えています。
切実な悩みを解決するプロセスを解説するオンデマンド配信講座
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切実な悩み 仕事が終わらない、自分の仕事は残業時にしか手をつけられない。そんな状況の人もいると思います。わたしにも経験があります。夜中に「わあーーーーっ」と大声を出したこともありました。そのような経験をしていると、最終的 […]
日本の隠された成長なのかこれは
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最新のデータによると、生産年齢人口1人当たりのGDPで見ると、日本の経済成長率は米国とほぼ同等であり、一部の期間ではG7国中最高でした。これは、従来の日本経済の停滞イメージとは異なり、働く人々の生産性が向上していることを示しています。デジタルトランスフォーメーション（DX）の進展がこの傾向をさらに強化し、日本の労働力の潜在能力を高めることが期待されます。
50代男性の分岐点なのか
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40代50代の男性が示す「説教タイプ」、「自慢タイプ」、「理論タイプ」という心理的特徴は、現状への不満や将来への不安から生じています。これらと対照的に、将来に希望を持って積極的に行動している人々は、このようなタイプには当てはまらず、自己実現と成長に集中しています。この違いは、人生の中で前向きな姿勢と将来への希望の重要性を浮き彫りにしています。
飛行機運休が教えるレジリエンス
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飛行機の突然の運休体験から、代替手段を柔軟に考える必要性を感じました。不可抗力による移動手段の変更、代替手段を考える動き、可能性を探るリサーチ力、最終的な決断というプロセスは、ビジネスで応用可能であり、ビジネス面でも同様なプロセスをしていると感じます。
広告の未来像が現実になりつつある
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AIモデルを起用したCMは、好感度が高く、放映されたCMの中でも上位4%に入る評価を受けました。また、同じ業界内での好感度も上位6%に位置しています。この結果なら、スポンサー側もAIモデルの起用に関心を持ち始めるのではないでしょうか。
時間の意識は終わりを意識したときに変わる
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時間は有限ながらも貴重な資源であり、ビジネスにおいてその有効活用が成長と投資の鍵となります。通常、時間の終わりが見えないために無限と誤認し、その結果、時間の浪費が起こりがちです。でもなかなか改善できないポイントでもあります。
同じ状態に違和感を覚えるセンサーも
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成長の必要性 成長について考えてみます。成長は自然界の原理であり、生物や社会にとって不可欠な要素です。成長の重要性を自然界の成長から考えて導いてみます。どのように環境変化に対応しているのか。なぜそれが必要なのかも考えてみ […]
開発プロセスから学ぶミーティングの改革
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初代ハイブリット車開発プロジェクトは、アジャイル開発の成功例として重要な教訓を提供しています。このプロジェクトでは、アジャイル開発要素やモブが採用されました。これらの手法により、密接な連携と協力が促進され、プロジェクトの成功に貢献。また、開発プロセスにおいては、上司が肩書きを使わず技術議論を行い、若手に決断を任せるなど、信頼関係の構築とチームワークの強化が重視されました。このような開発プロセスは興味深いといつも感じます。
新しい共鳴を目指して
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企業の組織構築を音楽のハーモニーに例えると、チームメンバーの個性や特性が異なる楽器のように機能し、それらが調和することで美しい和音を生み出します。しかし、時には個性の衝突による不協和音も生じることがあります。この音楽理論に基づくイメージを用いることで、チーム編成のプロセスが明確かつ迅速に進む効果があり、時間がないときほど有効な手法になります。