エントロピーの法則の応用を考えると
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経営において、「放置すれば劣化する」という原則だと感じます。エントロピーの法則のように、放置すれば劣化が拡大する、と解釈していいでしょう。放置すると一定の劣化で終わるのではなく、際限のない劣化が拡大するのが原則だ、と思っておけば間違いありません。
「経営の優先順位」の記事一覧
製造業の納期管理が抱える課題
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先が読めない 仕事は締切に追われるものです。どの業界も似たようなものでしょう。製造現場においては、納期管理の難しさを痛感している人もいると思います。特に、お客様の承認・返答が必要な製品の製造において、その課題は一層深刻に […]
チャンスは前向きに、経験は積極的に
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保存として 経験によって差がつくのは理解できると思います。ただ、どのような経験を積む方がいいのか。そこには意見が分かれます。最近は、キャリアプランを組んで、キャリアを積むことが優先とされています。そのため、ムダなことはし […]
季節の変化とビジネスの動向
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猛暑の反動 7月、8月、9月と3ヶ月にわたる猛暑が続いた後、10月に入ってようやく過ごしやすい季節が訪れました。この気候の変化に伴い、外出する人々の数が増加しています。特に国内旅行では、「短い秋」を狙って動く人が多くなっ […]
変化は常なりと言いますがそこが基本です
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100年ぶりか 100年間変わらないビジネスがあります。何の変化もなかったビジネス、業界です。その中で「デジタル化」の影響は出ています。頭に浮かぶのは・広告でしょう。広告は収益性の高いビジネスのひとつで、大手企業がシェア […]
We can’t からWe canの思考回路へ逆転させるには
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We can't からWe canにすることはメリットが大きい。思考回路が逆転するので、行動も業績もおおきくちがってきます。これを日本語で伝えると、伝わりにくいときがあるので、あえて英語で表現するのもアリでしょう。覚えておきたいポイントです。
大手既存企業に対する戦略はこれしかない
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大手企業とは競わない方が良いのですが、参入してきた場合はどうしても競争になってしまいます。そのとき、大手企業が選択できない戦略を見つけることがポイントになります。大手企業とは直接対決ではなく、違う形で競うことになるのです。このパターンは覚えておくといいでしょう。予期せず、大手企業が参入してくることはあります。そのときには、「大手企業が選択した戦略と選択できない戦略」を書き出すことです。そうすることで見えてくる戦略があるのです。
新記録を目指す意味と内容
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成長プロセス 生活している中で、「記録」という言葉に出会う機会は振り返るとかなりあります。スポーツの報道では、新記録が毎年生まれています。新記録が生まれるたびに大きな話題となり、進化を感じるときです。実は仕事の世界でも、 […]
はたらくにおいて美しいとは
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見えないところ はたらく姿を見て、人はどう感じるのか。結果を出した人のことを必ず賞賛するものです。・全力を尽くしている人を見ると感心します・努力している人も同様で、尊敬に値しますただ、それは見えているところで判断をしてお […]
重要さを理解されていないのでは
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顧客と直接接するスタッフは、単なる業務遂行者ではありません。会社にとって最も貴重な情報源の所有者なのです。「現場の一次情報」の重要性を認識すればするほど、効果的に活用する仕組みを構築するようになるでしょう。真の顧客中心経営を実現するカギとなるはずです。
柔軟な思考を養いたい
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柔軟さ 柔軟な思考力を持つこともひとつのスキルだと実感しています。なぜなら、予想外のことも発生しますし、いきなり状況が変わることも増えたからです。転換期における、変化の激しい世界では、固定観念にとらわれず、新しいアイデア […]
独立と同じ構造、新規事業立ち上げ
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とにかく 「船をこぎまくれ、滝に落ちるぞ！」起業時にメンバーと交わしたメッセージとしてメディアに掲載されていました。何の信用もなく、何の資産もなく、ビジネスを立ち上げるときは、とにかく船をこぐしかありません。そこには、最 […]