Year: 2012年
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今は、 不確実な時代 と呼ばれています。 こうした時代において、何かをつかみとろうと していても、予測する先に必ずあるとは限らないのです。 偶然、という概念を気にしておかなければなりません。 ここで参考になる内容を下 […]
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どんな世界でも 現場を経験していない人 結果を出したことがない人 の言葉は軽い。 本人は、その自覚がないことが多いですが 聞いているまわりは、「軽い」言葉だと感じるものです。 最近もこんなことがありました。 営業の世 […]
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リーダーミーティングにおいて 「・・・は、難しいですが・・・」 と付け加える人がいました。 確かに、状況は良くなく、強い向かい風が 吹いている環境です。 しかし、乗り越えなければならないのなら、 難しい、と言って避 […]
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最近の傾向ですが、チラシや宣伝の ネーミング キャッチコピー の表現が目につきます。 「・・・ランキングで１位！」 「最高級の・・・」 「最強の・・・」 「００００の実績！」 など、かなりギリギリのところで 勝負さ […]
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低価格戦略はとるべき優先的な戦略ではない、と 言われています。 しかし、どうしても低価格で業界に新規進出したい 場合があります。 その時には、次の前提条件を確認してください。 １）その業界は、閉鎖的でお客様に比較的高 […]
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製品などの仕様書には、性能値が記載されて います。 それを 「スペック」 と呼んでいますね。 日本の家電メーカーは、このスペック向上に 開発を費やしてきました。 しかし、それが度を過ぎたため、ユーザー視点が 欠けてし […]
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組織の伝達は、 トップダウンの方向 は伝わりにくいもの。 しかし、 水平方向 は以前より加速度を増して 伝わるようになっています。 これは、メール、チャット、ショートメールなどの 進化が影響大と思われます。 会社の経 […]
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経営者の仕事は、現在の仕事で利益を 上げ続け、経営を継続することです。 その中に、時には ビジネスを飛躍させる ことを考えなければと感じています。 同じことをしていては、どうしても 維持が後退しかない現実を知っている […]
