不確定要素が多い中で、どう予測するのか
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今後は、経験則が役に立たない時代に 突入していきます。 経験者がいない領域。 これを、どのように乗り切るのか？ ポイントは、 １）リアルな情報収集（１次情報） ２）取捨選択 ３）本質を見抜く ４）多くの選択肢を検証 ５） […]
なぜ日頃から実力をつけないといけないのか
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よく言われることですが 「登り坂」 「下り坂」 が世の中にはあります。 その他に、もうひとつ、 「まさか」 という坂があると言われています。 今回、「まさか」の事象に 直面させられました。 こんなとき、 実力を発揮する人 […]
小さいことを大切にするようになる
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足りなくなってから、はじめて 気がつくことがあります。 戦後、６６年目にして、はじめて 電力が計画的に止まりました。 これまで当たり前に供給されて いたものが突然途切れはじめたのです。 今まで供給していただいたことに あ […]
仕事を通した貢献を考える
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何をやるにしても、「プロ」レベルで ないと貢献できない、という現実に 直面しています。 気持ちはあっても、 何もできない 自分に気づかされます。 これも実力をはかるモノサシだと 思っています。 日頃からの努力の積み重ねが […]
20年前基準に。何が削ぎ落とされるのか
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電力消費量で半年先の経済を 予測できていました。 リーマンショック以降、ようやく 電力消費量が戻ってきていたのです。 工場の稼働率が上昇すれば 電力消費量が増加する、という 流れから予測がついたのです。 しかし、今後は電 […]
個人ができることと、できないこと
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個人で主体的に動く量には すぐ限界がきます。 人の器は、その人の動く量だけで はかることができません。 人の器は、他の人への影響力にあります。 影響力とは、 ・発言、行動を受け入れてくれる人が多い ・大勢の人の気持ちを変 […]
出し尽くすときに怖さが出てしまう
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出し尽くすをなくなってしまうのではないか？ そんな思いがあるかもしれません。 しかし、先人たちの行動を見ると そうではありません。 出し尽くした先に、より高いステージが 待っているのです。 巨匠：宮崎駿氏 高畑さんという […]
どんな場面でも全力を出し尽くすことの大切さ
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自分の能力を高めるために、今の能力を すべて出し切りましょう。 ・このプロジェクトは自分が責任者ではないから、 ・この案件は担当が違うから、 ・そこまでやっても評価してくれないから、 ・この成果は上司のものになるから と […]
許されるという、体験がおかしくする
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言ったことをやらないのは、 やり過ごせば、許されるという 経験があるからです。 変な成功体験です。 経営者や上司があきらめれば やらなくていい という到達があるのです。 やらなくて済む というゴールなのです。 やり過ごす […]
仕事のバッファをとる
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「ひとつの仕事に集中すると、 他の仕事を忘れてしまう、 進まなくなってしまうが どう改善したらいいのか？」 という質問を受けます。 対処法は、 １）時間を割り当てること ２）バッファを取ること ３）つじつまを合わせる […]