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会社をはじめるのときは社長1人だが、 成長させるには右腕の存在が必要になります。 もしくは、時代が転換期のとき会社が大きく 変化しなければならない時ほど社長の右腕の 存在が必要不可欠なのです。 企業の歴史を振り返れば、い […]
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ある条件を突きつけられ時、反射的に反応して しまっているのを、どのように修正していくのか。 最初にやることは、自覚させること。 いきなり注意しても直らないのです。 「どうして、反論するんだ」 と、怒鳴ったところで何も変化 […]
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まず会議が行われているのかどうか。先日も、 いつの間にか支店の会議が行われなくなって いたのです。 「忙しくて集まりにくい、だから何かあった らあつまろう」 で不定期になった会議。 これでどうやって成果を出しすのでしょう […]