「リーダーシップ」の記事一覧
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それにしても、優しいリーダーが増えたものです。 個々のメンバーの事情や状況を考えてあげることは とても得意。 だけど、部門の売上数字はなぜか到達しない。 部門最適だけを見て、全体最適を見ない。 見たくないのかもしれません […]
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会話ができるから言語に長けているとは言えない。 経営者、リーダーは、人を引っ張る役目があり 人に動いてもらう立場。 その中で、行動と言語は必須。 見ていると、言語を鍛えてほしい人は多い。 言語を鍛えるのには、 『ボキャブ […]
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「理系の人ほど細かいことが気になり、 細部に矛盾がないことを確認したがる」 そうです。 全体を見ようとせず、目についたところの中で 気になる点を問いただしたくなるわけです。 リーダーの方でもいますよね。 どうしてもスタッ […]
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「忙しいので、できません」 と部署同士の意見交換で出た発言。 後工程部署のリーダーが発した言葉です。 これ、言われると組織が破綻します。 前工程の部署がフリーズするからです。 たった、ひと言で組織を崩壊させるきっかけに […]
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経営幹部に登用する人材の基準とは？ 単に 『実務能力に長けていること』 があげられます。 しかし、それだけでは、不足。 もう一方では、 『人間的に優れた性格であること』 と言えます。 では、そのような方はどれくらいいるの […]
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１９８０年代のアサヒビール立役者、 中條高徳氏の書籍より。https://amzn.to/3Kkx1lA リーダーになる時にメンバーは 選ぶことができない。 年上がいる時も。 ではどう対処すればいいのか？ 陸軍士官学校で […]
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１人のリーダーが何人の部下を統制できるのか？ 永遠の課題です。 学術的には、 span of control:統制の範囲 と呼ばれる範疇。 経営管理論を築いた１人として アンリ・ファヨール： という方がいます。 企業経営 […]
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数字が上がらない営業チームには 特性があります。 １）仲がいい ２）楽しく仕事をしたいと強調する ３）がんばっていることを強調する ４）社長や社内へ手柄をアピールする ５）会社は会社、自分たちは自分たちと考え一体感がない […]
