勝つと思わせた人が本当に勝ってしまう 更新日:2020/06/03 公開日:2015/03/23 第5章実行 人は『勝ち馬に乗ろうとする』と言われています。 ということは、リーダーは、 『勝つと思わせる』 ことも大切なんですね。 絶対的な自信を表現し、態度であわらし、 「この人なら勝てるだろう」 と思わせることが結果を大きく左右 […] 続きを読む
常に基本に立ち返れ 更新日:2022/03/14 公開日:2012/06/07 第5章実行 仕事において 【基本力】を避けることはできません。 Back to Basics 「基本を振り返れ」 という言葉があります。 迷ったときほど、基本力なのかもしれません。 基本の反復を粘り強く徹底する ことが少なくなった […] 続きを読む
行動科学と継続 更新日:2022/03/14 公開日:2012/06/05 第5章実行 継続することが注目されています。 裏を返せば、「継続できない」時代に なったということ。 そう、情報が流れすぎて受け止めていると ひとつのことに集中することができない。 継続することに意味を見いだせなくなる 時代なのです […] 続きを読む
反発している人ほど求めている 更新日:2022/03/14 公開日:2012/05/30 第5章実行 社内には、反発する人がいるときがあります。 反発する人を見かけると、「何かを求めている」のを 感じます。 しかも、強く感じるのです。 持っているエネルギーは大きいので、 期待できるところでもあります。 こんなとき、詳細に […] 続きを読む
社内の噂はなぜ始まるのか? 更新日:2022/03/15 公開日:2012/05/22 第5章実行 噂の発生には法則があります。 【重要な部分】×【あいまいさ】 の公式で表されます。 これは、世の中の噂の研究結果です。 (社会情報学) 会社では、どのような噂のメカニズムなのでしょうか。 社内で【重要部分】とされるところ […] 続きを読む
「ちょい」志向の人たち 更新日:2022/03/15 公開日:2012/05/21 第1章組織第5章実行 価値観は変遷するものです。 ある年代を境に大きく変わることもあります。 その中で、 「ちょい」志向 を取り上げます。 40代以上の人で 「えっ、これ知らないんですか?」 という口グセの人は、まわりにいませんか。 深く知っ […] 続きを読む
自分の仕事に役割を感じるのか 更新日:2022/03/16 公開日:2012/05/11 第5章実行 自分の仕事の存在価値を考えたことが ありますか。 自分の仕事の役割が顧客にとって、社会に とって必要なのかどうか? 必要とされる内容なのか? そこに、価値があるのです。 トップレベルの結果を出している人ほど 常に自分の仕 […] 続きを読む
ほめるにも根拠が必要です 更新日:2022/03/17 公開日:2012/05/10 第1章組織第5章実行 ほめると人はモチベーションが上がると 言われています。 本当にそうでしょうか? ほめられれば、確かにやる気は出ます。 しかし、その次の行動が向上するとは 限らないのです。 ほめられると、それ以上、行動しなくなる 人もいる […] 続きを読む