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【真面目さ】と【慎重さ】 を履き違えているリーダーの方にお会いしたことが あります。 真面目と慎重というのは、 普段の仕事の時には、差がわからないかも しれません。 しかし、大胆に進める時に違いがわかるのです。 たとえば […]
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組織図は、ほとんどの会社にありますが そこに会社の課題が隠されているのを ご存知ですか？ 組織図は 仕事の流れ 役職、権限 をあらわしているものです。 時には、社員名簿の代用となるものかも しれませんね。 数多く組織図と […]
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押し付け合いの職場 仕事の押し付け合いが発生している職場を見ることがあります。 何か新しいことを取り組もう、としたときに全員が【黙ってしまう】のです。 意見を言おうものなら 「言い出した人がやったら」 という雰囲気。 責 […]
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結果が出るまで架空のこと 企業は結果を出して、はじめて経営が成立します。 結果が出るまでは、あくまでも架空の話し。 そのためには、必要なことは何か？ 経営計画を作り、部署ごとに目標管理をして 実行すればいいのでは、 とい […]
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「お金を使うことはいいことですか？」 先日、そんな質問を受けました。 「もちろん、いいことですよ」 とすぐに答えましたが、このような 質問が出てくる時は、おおよそ 経済構造や社会の成り立ちを 理解していないことがほとんど […]
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米国アップル社が調達先リストをはじめて 公開しました。 このリストにある１５６社が調達支出額の ９７％を占めているようです。 そのうち、日本企業は３０社の約２割。 日本のメーカーでは、大手ですと ソニー、 パナソニック、 […]
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そろそろ、４月からの新入社員の方の 研修がはじまっている会社もあるようです。 以前、新人の方から 「不安です。どうなっていくのかわからないので」 と聞かれたことがあります。 仕事をしていく社会人として どんな経験を積んで […]
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人には欲求があります。 漠然と理解されていると思います。 購買欲、食欲、貢献欲、など 思い浮かべることができると思います。 ビジネスをしていくときには、この 欲求の種類を区分けし、とらえていくことが 求められるのです。 […]
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画期的な商品が出てきたときに 単に「新商品がでてきた」 ととらえる方と、 【これは、市場がなくなる！】 と気がつく方に分かれます。 どういうことかと言えば、たとえば LED照明は普及していく時、 蛍光灯などを駆逐していく […]
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過去にあった話しです。 ある営業の方が 「もう、耐えられないです。 ◯◯リーダーの言動が」 と訴えてきたのです。 詳しく聞くと 「成績のことを問い詰められるのは まだいいですが、人間性を否定 されるのは耐えられません！」 […]
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【昇進】 企業人にとっては、一喜一憂するもの。 この昇進には 「まわりが認めた時だけ昇進させる」 という格言があります。 では、昇進させたくても認められない時が存在します。 「成績を上げているが、まわりの評価が著しく低い […]
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ビジネスをひらめいた時、 「これなら売れる！」 と叫んでしまいますが、翌日くらいには マーケットリサーチをしたいところです。 冷静に。 このマーケットリサーチは、業界によって リサーチの難易度 がちがっています。 簡単に […]
